2026 ist für reVex ein besonderes Jahr: Bereits neun neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind gestartet – und unser Team wächst sichtbar. Besonders spürbar wurde das kürzlich beim „reVex Spotlight“: Vier neue Kolleginnen und Kollegen auf einmal, ein voller Tisch im digiTAL Co Working in Fellbach, Muffins, Brezeln, Pizza – und plötzlich fühlt sich alles ein Stück größer an.
Mit Lea Thormann, Christin Leopold-Stolarski, Lukas Wittneben und Yasin Burgdorf verstärken uns vier neue Gesichter, die aus unterschiedlichen Regionen Deutschlands für ihr Onboarding angereist sind. Dass sie diesen Aufwand auf sich genommen haben, ist nicht selbstverständlich – umso wertvoller war es, den Start gemeinsam vor Ort und „in echt“ zu gestalten.
Für ein Unternehmen im Bereich Immobilienbewertung ist Wachstum immer auch eine Frage von Qualität, Struktur und Kultur. Genau hier setzt unser Onboarding an.
Das Fundament: Werte, Arbeitsweise und Anspruch in der Immobilienbewertung
Damit Wachstum im Alltag funktioniert, beginnt Onboarding bei reVex immer mit dem Fundament – bevor wir fachlich in die Tiefe gehen. Im ersten Schritt geht es um den gemeinsamen Rahmen:
• Wer sind wir als reVex?
Welche Geschichte, welche Ziele und welches Selbstverständnis prägen uns als Unternehmen in der Immobilienbewertung?
• Wofür stehen wir?
Unser Qualitätsanspruch an Bewertungen, unsere wissenschaftlich fundierten Methoden und unser Verständnis von Verlässlichkeit gegenüber unseren Kundinnen und Kunden.
• Wie arbeiten wir?
Zusammenarbeit im Team, digitale Tools, Schnittstellen zwischen den Bereichen sowie klare Kommunikationswege.
• Welche Basics tragen uns im Alltag?
Transparenz, Verbindlichkeit, strukturierte Prozesse – und der gemeinsame Wille, Immobilienbewertungen auf hohem fachlichem Niveau effizient und nachvollziehbar umzusetzen.
Dieses Fundament ist gerade in der Immobilienbewertung zentral: Nur wenn neue Kolleginnen und Kollegen unser Verständnis von Sorgfalt, Nachvollziehbarkeit und Qualitätsstandards teilen, können sie fachlich schnell wirkungsvoll arbeiten und unsere Mandate zuverlässig betreuen.
Vom Fundament zur fachlichen Tiefe: Bereichsspezifische Einarbeitung
Erst auf dieser Basis bauen wir fachlich weiter auf. Das bedeutet:
• Bereichsspezifisches Onboarding:
Je nachdem, ob jemand eher im operativen Bewertungsgeschäft, in der Datenanalyse, im Projektmanagement oder in unterstützenden Funktionen startet, passen wir Inhalte und Schwerpunkte individuell an.
• Strukturierte Lernpfade:
Fachliche Guidelines, Dokumentationen und Standards helfen, die Komplexität von Bewertungsanlässen, Bewertungsverfahren und regulatorischen Anforderungen systematisch zu erfassen.
• Praxisnahes Lernen:
Wo immer möglich, kombinieren wir Theorie mit konkreten Fallbeispielen aus der Bewertungspraxis, um den Transfer in den Alltag zu erleichtern.
So stellen wir sicher, dass neue Kolleginnen und Kollegen nicht nur fachlich „mitlaufen“, sondern die Hintergründe verstehen – ein wesentlicher Faktor, um langfristig hochwertige Immobilienbewertungen anbieten zu können.
Das Buddy System: Sicherheit im Tagesgeschäft
Ein weiterer zentraler Baustein in unserem Onboarding ist das Buddy System. Jede neue Kollegin und jeder neue Kollege erhält eine erfahrene Ansprechperson an die Seite:
• Begleitung im Tagesgeschäft:
Der Buddy zeigt nicht nur Prozesse und Tools, sondern vor allem, wie Entscheidungen im Kontext der Immobilienbewertung getroffen werden.
• Kontext statt nur Aufgaben:
Es geht nicht nur darum, „was“ zu tun ist, sondern „warum“ wir es so tun: Welche Bewertungslogiken dahinterstehen, welche regulatorischen Rahmenbedingungen relevant sind und wo besondere Sorgfalt gefragt ist.
• Kurze Wege für Fragen:
Im Arbeitsalltag hilft der Buddy dabei, offene Fragen niedrigschwellig zu klären, Unsicherheiten abzubauen und Abkürzungen im Umgang mit Systemen, Vorlagen und Datenquellen zu zeigen.
Gerade in einer Wissensdomäne wie der Immobilienbewertung, in der viel implizites Fachwissen und Erfahrungswerte eine Rolle spielen, schafft dieses System Sicherheit – und ermöglicht es, dass neue Teammitglieder schneller eigenständig Verantwortung übernehmen können.
Gemeinsamer Start in Fellbach: Onboarding „in echt“
Dass Lea Thormann, Christin Leopold Stolarski, Lukas Wittneben und Yasin Burgdorf für ihren Start bei reVex aus verschiedenen Regionen Deutschlands nach Fellbach ins digiTAL Co Working gekommen sind, war ein bewusst gesetztes Zeichen:
• Persönliches Kennenlernen:
Beziehungen entstehen am besten im direkten Austausch. Ein gemeinsamer Tag vor Ort schafft Vertrauen, das digital schwerer aufzubauen ist.
• Teamgefühl von Beginn an:
Wenn man gemeinsam lacht, isst und arbeitet, entsteht ein Gefühl von Zugehörigkeit – ein wichtiger Faktor, damit ein wachsendes Team nicht in Einzelteile zerfällt.
Ein großes Dankeschön geht an Antje Heitzmann für die Organisation – wie immer mit viel Struktur und Herz – und an Valentin Schnepf sowie Jonas Bartsch für die technische Unterstützung, damit auch das digitale Setup von Anfang an funktioniert.
Fazit: Professionelles Onboarding als Qualitätsfaktor in der Immobilienbewertung
Wachstum ist im Bereich Immobilienbewertung nur dann nachhaltig, wenn es von klaren Prozessen, gemeinsamen Werten und einer strukturierten Einarbeitung getragen wird.
Bei reVex bedeutet Onboarding deshalb:
• Ein gemeinsames Fundament aus Kultur, Werten und Arbeitsweise
• Eine systematische, fachliche Vertiefung mit Bezug zur Bewertungspraxis
• Persönliche Begleitung durch Buddys im Tagesgeschäft
• Raum für Miteinander – vor Ort und digital
Liebe Lea, liebe Christin, lieber Lukas, lieber Yasin: Schön, dass ihr da seid. Wir freuen uns darauf, euch und eure neuen Tätigkeiten bei uns bald auch hier noch ausführlicher vorzustellen.